Entreprise/Industrie

L'empire du stress : quand le stress devient votre employeur

Christophe Bagot , Laurence Bagot

Date de parution : Février 2012

Éditeur: DE L'HOMME

Vous l'acceptez d'emblée comme un mal nécessaire des temps modernes. Peut-être lui prêtez-vous même la vertu de stimuler le rendement! Pourtant, le stress professionnel exerce une pression constante et réelle sur la quasi-totalité des employés et des entreprises. Ce livre enrichi d'exemples reflétant la réalité quotidienne vous permettra de porter un regard lucide et multiple sur le phénomène du stress au travail. Vous y trouverez les repères pour en identifier les sources, des instruments pour en mesurer l'intensité, et des clés pour en reconnaître les effets néfastes s ...
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Intelligence et audace d'entrepreneurs : 15 parcours inspirants

Marie-Ève Proulx

Date de parution : Avril 2018

Éditeur: DE L'HOMME

Pour tous les entrepreneurs et ceux qui sont en voie de le devenir, ce livre offre un accès privilégié à la vision et aux secrets d'entrepreneurs bien établis. Dans des témoignages inspirants, 15 entrepreneurs diplômés de l'École d'entrepreneurship de Beauce (EEB) se racontent en toute authenticité: leurs idées de génie et leurs moins bons coups, les aléas de la gestion, la nécessaire innovation, les passages à vide, les grandes réussites, et bien d'autres sujets encore. Quinze autres entrepreneurs, avides de contribuer à l'histoire des entrepreneurs mis en vedette dans le livre, ont généreusement acc ...
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Problèmes de Sécurité au Travail

Marie-Josée Legault

Date de parution : Juillet 2003

Éditeur: PUQ

L'indemnisation des accidents de travail requiert encore la part du lion dans le budget de la Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST) du Québec, par comparaison avec l'indemnisation des maladies professionnelles. Bien que cette situation tende à changer et qu'on reconnaisse de plus en plus l'importance de ces dernières, on indemnise toujours 19 accidents de travail pour une maladie professionnelle. Le travail d'intervention sur le terrain se mobilise forcément davantage autour des risques d'accident. C'est aux préoccupations de ces personnes que s'adresse le présent ouvrage.Une première partie de l'ouvrage ...

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Management Intelligent, (Le)

Joseph Aoun

Date de parution : Avril 2006

Éditeur: QUEBECOR

Être un bon manager, c’est savoir diriger, innover, inventer tous les jours. C’est savoir faire des liens non seulement entre les gens, mais aussi entre les idées, et toujours agir dans le meilleur intérêt de ses employés et de ses clients. Enfin, cela consiste, bien sûr, à assurer une continuité et une stabilité à son entreprise. Vous êtes manager ou voulez le devenir ? Il y a mille et une manières de gérer une compagnie et de diriger des employés. Mais certaines d’entre elles ont fait leurs preuves. Avec clarté et précision, cet ouvrage ...

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Fondements de la comptabilité financière 3e Ed.Receuil solutions

Robert Libby , Patricia A. Libby , Daniel G. Short , Carole Lafond-Lavallée , Denise Lanthier

Date de parution : Décembre 2011

Éditeur: CHENELIERE MCGRAW-HILL

Ce recueil présente aux étudiants les solutions aux numéros impairs des exercices, des mini-exercices et des problèmes, ainsi que toutes les réponses aux questions du manuel Fondements de la comptabilité financière, 3e édition
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Les 50 lois des femmes qui réussissent

Emilie Devienne

Date de parution : Février 2011

Éditeur: ARCHIPEL

Cet ouvrage s'adresse à toutes celles qui souhaitent s'accomplir, tant dans leur vie professionnelle que personnelle. Émilie Devienne y a rassemblé 50 lois pour s'affirmer et marquer des points. Par exemple :Faites-vous valoirParlez d'argentProfitez du stressPeaufinez vos objectifsAyez un coup d'avanceRenoncez au perfectionnismeLa femme qui réussit est celle qui vit en accord avec ses valeurs, ses choix, ses goûts, sans agir aux dépens des autres. Apprendre à savoir qui l'on est vraiment, développer ses compétences, provoquer la chance, étendre son influence... : autant de « musts » pour progresser et, surtout, s'épanouir.
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Quotient Féminin de l'Entreprise (Le)

Agnès Arcier

Date de parution : Août 2003

Éditeur: VILLAGE MONDIAL

Part de l'idée selon laquelle l'entreprise a besoin d'un subtil équilibre entre les qualités féminines et masculines. Ce dosage, le quotient féminin, est essentiel pour faire face à la complexité actuelle. Comment y parvenir ? Propose des pistes concrètes d'action pour les décideurs.

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Gestion des Crises et des Paradoxes

Pauchant et Mitroff

Date de parution : Novembre 1995

Éditeur: QUEBEC AMERIQUE

Basé sur plus de 900 entrevues avec des gestionnaires du Québec, du Canada, de France et des États-Unis ainsi que sur les activités de consultation des auteurs et de nombreux cas réels, cet ouvrage est la synthèse de 10 années de recherches et d'efforts en vue de mieux gérer les effets paradoxaux de nos organisations.
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Eugène Prévost, le constructeur d'autobus

René Prévost

Date de parution : Octobre 2014

Éditeur: GID

Menuisier-ébéniste, Eugène Prévost est propriétaire d'une modeste manufacture de portes et fenêtres. Simultanément, il s'initie à la mécanique et explore l'énergie électrique afin de moderniser son atelier. Il dote même son village d'un réseau électrique qui, en plus d'alimenter son usine, dessert 23 abonnés. Puis, un ami qui gère depuis peu une entreprise de transport en commun le sollicite pour construire un autobus. Au printemps suivant, en 1924, la sortie du premier autobus Prévost marque le début d'une florissante entreprise québécoise. Grâce à son talent, à sa témérité, à sa persé ...
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L'entreprenariat, c'est difficile, point.

François Lambert

Date de parution : Octobre 2017

Éditeur: GOELETTE

Nul besoin de débattre sur le titre de cet ouvrage ; François Lambert est formel : l'entrepreneuriat, c'est difficile ! Une fois passée l'utopie de l'argent facile et du temps de travail allégé, que reste-t-il ? À travers de courts chapitres, François Lambert explore dans un style clair et direct une panoplie de sujets qui plairont autant à ceux qui veulent se lancer en affaires qu'à ceux qui naviguent déjà dans le milieu et aux curieux souhaitant connaître l'envers du décor. Qu'il aborde la question du financement, du marketing, de la charge de travail ou des ressources humaines, c'e ...
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La croissance d'entreprise: vision, agilité et doigté

Louis-Jacques Filion

Date de parution : Août 2015

Éditeur: JFD

Cet ouvrage présente des études de cas inspirantes de PME aux dimensions variées et évoluant dans des secteurs différents. Reconnues pour leurs capacités innovantes, elles sont dûment considérées comme des leaders de l'innovation dans leurs secteurs respectifs. En relatant l'histoire de chacune de ces PME, les auteurs ont su laisser la parole aux dirigeants. Voici quelques citations éloquentes qui le confirment : « Se lancer dans le vide pour la première fois, c'est ça qui est vraiment le plus difficile. » Caroline Néron « Si on veut rester compétitif, il faut être innovant. Il nous faut au mo ...
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Enfin les vraies affaires T.2 : Réflexions et astuces pour...

Alexandre Vézina

Date de parution : Mai 2017

Éditeur: GML

La taxe Martine - Ce que la nourriture pour chat peut nous apprendre - Le OUI-NON-BOF - Le syndrome de mère Teresa - Le syndrome du trou dans le mur - Les gens ont de la difficulté à dire non! - Le principe d'ancrage par association - La perfection n'existe pas! - Le concept VITRINE-ENTREPÔT - Soyez particulièrement gentil avec les secrétaires! - Attention au Name Dropping - L'exploiteur de réseau - La religion aveugle des Alpha-Bits! - Le corridor d'occasions AV... et plusieurs autres thèmes alimenteront efficacement votre curiosité entrepreneuriale et votre désir de réu ...
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Que Faire Quand le Changement Ne Change Rien ?

Harvard Business Review

Date de parution : Juin 2005

Éditeur: DUNOD

Que feriez-vous si:Vous découvrez brutalement les effets pervers de votre nouveau système de rémunération sur les salariés?Vous êtes embauché pour générer de la croissance mais votre équipe continue à travailler selon les «bonnes vieilles méthodes»?Vous avez désigné un jeune cadre comme tuteur d'un plus âgé et leur relation tourne à l'aigre?Vous avez transformé un centre de coûts en centre de profit, mais vos clients internes sont furieux?Vous avez acquis une entreprise, mais les différences culturelles entre les deux sociétés menacent la valeur de votre acquisition?...La ...
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Écrits Professionnels : la Méthode des 7C

Annick Lelli

Date de parution : Octobre 2008

Éditeur: DUNOD

Communiquer, c'est s'adapter à son interlocuteur. Or, ce principe est loin d'être appliqué dans les écrits professionnels où dominent lourdeur et formalisme. Maîtriser les outils, les enjeux et la dimension subjective de toute communication est primordial, tant pour être lu et compris que pour convaincre.Vous trouverez dans ce livre clair, au ton enlevé, toutes les clés pour :être celle ou celui dont les messages seront lus en priorité ;valoriser l'image de votre entreprise, de votre service ou de votre fonction ;apporter une meilleure qualité de service ;retrouver le plaisir d'écrire ;obtenir de meilleurs résultats professionnels.
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Guide Pratique du Graphiste Freelance

Cathy & Chambaud Fishel

Date de parution : Août 2010

Éditeur: DUNOD

Panorama des différents aspects du métier que tout graphiste indépendant doit connaître et maîtriser, et réponses aux questions que l'on se pose avant de débuter une carrière de freelance : pourquoi, comment et quand se mettre à son compte ? Quels sont les risques et comment les éviter ? Comment faire parler de soi, trouver une clientèle, se constituer et entretenir son réseau ?...
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Les stratégies de l'entreprise: Eco gestion

Frédéric Leroy

Date de parution : Septembre 2012

Éditeur: DUNOD

Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit :définir son périmètre d'activité ;analyser son environnement ;identifier ses concurrents ou ses partenaires ;choisir ou non de se diversifier ;déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration.
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