Ivan Illich est paradoxalement à l’origine d’une pensée largement utilisée et pourtant peu connue des chercheurs se réclamant des sciences de gestion. Utilisée, elle l’est lorsque nous employons les termes « convivialité », « contre-productif » ou « effet de seuil », termes qu’il a parfois forgés, en tout cas connotés de manière spécifique et contribué à rendre familiers. Comment expliquer son relatif anonymat dans le monde académique ? Peut-être est-ce parce que, dans la pui